清廉佛坪建设活动开展以来，县发改局紧紧围绕县委、县政府决策部署，以推进“清廉发改”为载体，抓学习、强作风、建制度、提效能，擦亮发改队伍清廉本色，提升县域经济高质量发展成色。
    狠抓政治建设，夯实“清廉发改”思想根基。以“学”促廉，以党组中心组学习、支部主题党日、机关例会学习等活动为抓手，通过领导带头学、自觉主动学、专题研讨学等方式，抓好政治理论学习和廉政教育，以思想上的清醒保证用权上的清醒。以“责”促廉，常态化、长效化开展党史、党规、党纪教育，激励全局干部坚定自觉筑牢拒腐防变的思想防线。经常化开展警示教育，以“案”促廉，引导全系统党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
    狠抓建章立制，构建“清廉发改”监管体系。完善党风廉政建设责任制，形成“一级抓一级、层层抓落实、人人肩上有担子”的责任链条。完善党风廉政建设监督机制，健全完善“三公”经费公开、政务公开、权力责任公开、信用信息公开公示等制度，在推行公开、接受监督中提高服务质量和效益。坚持通过在线审批监管平台公开所有项目审批、核准、备案信息，确保项目审批阳光透明。完善党风廉政风险防控机制，结合干部岗位职责，紧盯干部社交圈、生活圈、朋友圈，定期排查廉政风险，强化重点项目立项审批、项目申报争取、专项资金安排、招投标管理、规划编制、价格管理和机关“三重一大”决策等环节廉洁风险点的防控。狠抓“清廉国企”建设，结合张汉安以案促改工作印发了《推进“清廉国企”建设方案》，将清廉从业纳入子公司目标责任书，坚持主业、主责一起抓。
    狠抓服务效能，树立“清廉发改”良好形象。深入推进工程建设项目审批制度改革，带头压缩投资项目报建审批时间，持续优化提升营商环境。依法规范项目投资活动，保持“亲”“清”政商关系，提升项目投资效能。扎实开展亲商助企活动，落实29个单位包抓36户五上企业，每户企业落实1名亲商助企专员，通过他们收集企业合理建议和诉求，落实惠企政策，监督涉企负担。
    狠抓项目管理，塑造“清廉发改”特色品牌。牢固树立“项目为王”理念，狠抓项目建设，以清廉建设成效推动各项政策措施落地落实，坚持项目法人负责制、招投标制、监理制和合同制“四制”管理，严格落实重点项目“周调度、月考核、季评比”等工作制度，深化“项目体检”和“红旗”“蜗牛”项目命名行动，保障项目建设高效快速推进。截至目前，2023年47个新建项目开工率达到80.85%，58个重点项目完成投资5.2亿元，占年度任务的28.82%。列入市级的11个重点项目完成投资3.17亿元，占年度投资的32.16%。
    狠抓“三个关键”，打造“清廉发改”干部队伍。紧盯领导班子“关键少数”，引导他们以上率下，严格履职用权、严格廉洁自律、勇于担当作为。紧盯项目审批、资金分配、价格收费、招投标管理等“关键岗位”，常态化开展“政治体检”，抓早抓小，提前预防。紧盯春节、端午、中秋等重要节假日和接待调研、下乡督导等“关键节点”，及时开展提醒谈话，督促党员干部守纪律、讲规矩。